Archiv
Case-Study: Flughafen München führt Project Server ein
|
Imagefilm:
|
Grobman und Schwarz, Microsoft Gold Partner, führt den Project Server 2010 bei der Flughafen München GmbH ein. Maximale Effizienz im operativen und strategischen Multiprojektmanagement Zur IT-technischen Unterstützung seines seit 2008 eingeführten Projektmanagementstandards Map (Munich airport project management) beauftragte die Flughafen München GmbH den Münchner IT-Dienstleister und Microsoft Goldpartner Grobman & Schwarz mit der Einführung der Microsoft Enterprise Project Management (EPM-)Lösung auf Basis von Project Server und SharePoint Server.
Weitere Links: |
Microsoft Project Schulungen von TPG
|
Kontakt bei TPG:
|
Microsoft Project Professional (in München bei TPG) Microsoft Project Server (in München bei TPG) Project 2013 und Project Online (in München bei TPG) Microsoft Project Server (individuelle Firmen Seminare auf Anfrage)
Weitere Links von TPG |
Case Study: Project Server 2010 bei der Forschung und Entwicklung der Vaillant Group
|
Kontakt bei TPG:
|
TPG – The Project Group führte den Project Server 2010 bei der Vaillant Group ein. Die Vaillant Group ist als internationales Unternehmen für Heizungs-, Lüftungs- und Air-Conditioning Technologie ein sehr innovationsgetriebenes Unternehmen. Das Herzstück ist der Forschungs- und Entwicklungsbereich. Bislang arbeiteten die verteilten Niederlassungen für Forschung und Entwicklung (F&E) mit isolierten Projektmanagement-Systemen, die nicht verbunden waren. Ursprünglich war ein SAP basiertes Projektmanagement-System im Einsatz, das die F&E-Teams aber immer wieder vor Herausforderungen stellte.
Die neue Microsoft Project Server Lösung, integriert mit SAP, ermöglicht den schnellen Überblick über die Verfügbarkeit und Auslastung der Ressourcen an den F&E-Standorten. Dadurch können die Projektleiter in kurzer Zeit abschätzen, ob ihr Projekt rechtzeitig fertig wird und im Kostenrahmen bleibt. Außerdem ist es jetzt möglich, sofort differenzierte Berichte für unterschiedliche Empfänger zu erstellen. Und schließlich bietet das neue System eine hohe Transparenz in allen Multi-Projekten sowie über die international verteilten F&E-Standorte der Vaillant Group. |
Computerwoche: Tipps zum Projekt-Management
|
|
TPG – The Project Group – hat in der Computerwoche spannende Artikel zum Thema Projektmanagement veröffentlicht. |
|
Johann Strasser, GF, TPG |
Mehr Mut zum Projektabbruch (7.11.2012) Hierzulande ist es unüblich, Projekte abzubrechen – auch wenn das sinnvoll wäre. Für eine Kultur des Scheiterns plädiert der projekterfahrene Thomas Brustbauer. |
|
Stavros Georgantzis, GF, TPG |
Warum PM-Projekte scheitern (18.09.2012) Selten sind es äußerliche Faktoren wie schlechte Beratung, die die Einführung eines Projekt-Management-Tools zum Scheitern verurteilen. (…) |
Whitepaper: Portfoliomanagement – Fünf Fallen beim Projektportfolio-Management
  Marcus Berger  Dr. Thomas Henkelmann Kontakt bei TPG:  Achim Schmidt-Sibeth |
Fünf Fallen beim Projektportfolio-Management – Von Marcus Berger und Dr. Thomas Henkelmann Deutsche Unternehmen haben den Wert von effizientem Projektmanagement erkannt, kaum eine Firma – ob mittelständisch oder Großunternehmen – verzichtet auf dieses Instrument, um anfallende Aufgaben effizient abzuwickeln. Was die Führungskräfte jedoch häufig noch nicht berücksichtigen, ist der richtige Mix der vielen Einzelprojekte. Hat man nämlich keinen Gesamtüberblick über die laufenden und geplanten Projekte, kann es leicht sein, dass man zwar das einzelne Projekt bravourös abschließt. Doch dem Gesamtunternehmen und dessen Zielen hat man nicht gedient. (…)
Laden Sie sich das gesamte Whitepaper als PDF kostenlos herunter
Weitere Whitepapers: |
Whitepapers: Microsoft Project Server und Schnittstellen mit anderen Systemen und Themen in Zusammenarbeit mit Partnern
Project Server 2010 bietet Schnittstellen zu vielen anderen Systemen. Aktuell haben wir einige Angebote mit Partner aufbereitet. Dort werden die Fragestellungen und Lösungsangebote für Anwender und Kunden aufbereitet:
|
Whitepapers von TPG – The Project Group: Programm-Management und Ressourcen-Management mit Project Server |
 |
Whitepaper von Campana & Schott: Schnittstellen von Project und SharePoint Server mit SAP, Team Foundation Server und Exchange Server |
Microsoft Project – Projekte effizient steuern und verknüpfen
 |
Ein Advertorial von TPG in Zusammenarbeit mit dem Projektmagazin veröffentlicht am 20.06.2012 Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit im Projekt zur Verfügung zu haben – das ist für die meisten Projekte ebenso wichtig wie schwierig. Denn im Einzelprojekt gut zu planen, reicht nicht. Die größere Herausforderung liegt oft in der ständigen Abstimmung mit anderen Projekten und Unternehmensbereichen sowie im übergeordneten Multiprojektmanagement. Wie können Anwender von Microsoft Project ihren Tooleinsatz für diese Aufgabe ausbauen? |
Whitepaper Social Computing von DoubleYUU – SharePoint 2010
Die unabhängigen Enterprise 2.0 Experten von DoubleYUU (Dr. Willms Buhse und Lars Reppesgaard) haben SharePoint 2010 auf die Eignung als Social Computing Plattform untersucht. Das Ergebnis: Ein 65 Seiten starkes Whitepaper namens „SharePoint 2010 – oder wie Anzugträger und Kapuzenpullis zusammen arbeiten“.
Zum Whitepaper: Social Computing |
Wie Anzugträger und Kapuzenpullis zusammen arbeiten Sie greifen damit das Dilemma vieler CIOs auf: Social Computing ist toll um den Arbeitsplatz für jüngere Mitarbeiter attraktiv zu gestalten. Damit baut man sich aber eine weiter Insel-Lösung im Unternehmen auf. Denn Mitarbeiter, die sich heute noch nicht mit den Social Computing Tools anfreunden können, arbeiten mit bisher bewährten Tools. Am Ende sollen aber beide Generationen z.B. an einem Angebot arbeiten. Wie schafft man dies? Mit SharePoint 2010 ist man in der Lage Brücken zwischen den Arbeitswelten zu bauen. Beide Mitarbeitergenerationen arbeiten auf der gleichen Plattform in Ihrer jeweilig gewohnten Art – entweder konventionell oder mit sozialen Tools. Wie das in der Realität klappt und welche Stolpersteine man beachten sollte, stellt dieses Whitepaper mit vielen Praxisbeispielen vor. Zudem gibt es Auskunft über AddOns zu SharePoint 2010 und erprobten Einführungsmethoden für Social Computing. |
Casestudy: Microsoft Project Server Migration & SAP Integration bei MAN
Produkte:
|
Die MAN Diesel & Turbo SE mit Sitz in Augsburg ist weltweit führender Anbieter von Großdieselmotoren und Turbomaschinen für maritime und stationäre Anwendungen. Das Unternehmen beschäftigt rund 14.000 Mitarbeiter an mehr als 100 internationalen Standorten.
Speziell das Fehlen einer einheitlichen Planungsdatenbasis innerhalb der Multiprojektumgebung sowie dezentraler nicht am Projekt ausgerichteter Ressourcen- und Kapazitätsplanung wurden als Schwachpunkte identifiziert. Managemententscheidungen in Konfliktsituationen zwischen den einzelnen Projekten mussten aufgrund der fehlenden Informationen oft subjektiv erfolgen. |
