Grobman und Schwarz, Microsoft Gold Partner, führt den Project Server 2010 bei der Flughafen München GmbH ein. Maximale Effizienz im operativen und strategischen Multiprojektmanagement

Zur IT-technischen Unterstützung seines seit 2008 eingeführten Projektmanagementstandards Map (Munich airport project management) beauftragte die Flughafen München GmbH den Münchner IT-Dienstleister und Microsoft Goldpartner Grobman & Schwarz mit der Einführung der Microsoft Enterprise Project Management (EPM-)Lösung auf Basis von Project Server und SharePoint Server.

“Mit Microsoft Project Server und SharePoint Server werden wir künftig immer einen aktuellen Überblick über alle laufenden und geplanten Projekte haben und schneller und besser auf Veränderungen reagieren können. Damit sind wir in der Lage, konzernweit erfolgreiches operatives und strategisches Multiprojektmanagement zu betreiben.” 

Claudia Donig, Leiterin des Stabs der Geschäftsführung Projektmanagement und Inhouse Consulting (FG-P), Flughafen München GmbH.

Zur kompletten Case-Study >>

Weitere Links:

• Kontakt zu G&S
• G&S Firmenprofil und Film mit Kommentar von Claudia Doning

TPG – The Project Group führte den Project Server 2010 bei der Vaillant Group ein.

Die Vaillant Group ist als internationales Unternehmen für Heizungs-, Lüftungs- und Air-Conditioning Technologie ein sehr innovationsgetriebenes Unternehmen. Das Herzstück ist der Forschungs- und Entwicklungsbereich.

Bislang arbeiteten die verteilten Niederlassungen für Forschung und Entwicklung (F&E) mit isolierten Projektmanagement-Systemen, die nicht verbunden waren. Ursprünglich war ein SAP basiertes Projektmanagement-System im Einsatz, das die F&E-Teams aber immer wieder vor Herausforderungen stellte.

"Jetzt können wir voraussehen, ob eine Verzögerung oder ein Engpass drohen und schnell präventive Gegenmaßnahmen treffen. So stellen wir sicher, dass auch sehr komplexe internationale F&E Projekte im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen durchzuführen sind."

Jörn Fritsche, Project Manager Vaillant Group R&D Support

Die neue Microsoft Project Server Lösung, integriert mit SAP, ermöglicht den schnellen Überblick über die Verfügbarkeit und Auslastung der Ressourcen an den F&E-Standorten. Dadurch können die Projektleiter in kurzer Zeit abschätzen, ob ihr Projekt rechtzeitig fertig wird und im Kostenrahmen bleibt. Außerdem ist es jetzt möglich, sofort differenzierte Berichte für unterschiedliche Empfänger zu erstellen.

Und schließlich bietet das neue System eine hohe Transparenz in allen Multi-Projekten sowie über die international verteilten F&E-Standorte der Vaillant Group.

• Ganze Case Study lesen
• www.theprojectgroup.de >>

 
  
 
Marcus Berger
 

Dr. Thomas Henkelmann

Kontakt bei TPG:

Achim Schmidt-Sibeth

Fünf Fallen beim Projektportfolio-Management –
und so lassen sie sich vermeiden

Von Marcus Berger und Dr. Thomas Henkelmann

Deutsche Unternehmen haben den Wert von effizientem Projektmanagement erkannt, kaum eine Firma – ob mittelständisch oder Großunternehmen – verzichtet auf dieses Instrument, um anfallende Aufgaben effizient abzuwickeln. Was die Führungskräfte jedoch häufig noch nicht berücksichtigen, ist der richtige Mix der vielen Einzelprojekte. Hat man nämlich keinen Gesamtüberblick über die laufenden und geplanten Projekte, kann es leicht sein, dass man zwar das einzelne Projekt bravourös abschließt. Doch dem Gesamtunternehmen und dessen Zielen hat man nicht gedient. (…)

• Falle 1: Die Schwierigkeit, ein Portfolio strategisch zu planen
• Falle 2: Keine klare Kommunikation der Unternehmensziele
• Falle 3: Keine klare Projektbestimmung
• Falle 4: Kein Instrument zur Erfolgsmessung
• Falle 5: Kein Mut zum Projektabbruch

Laden Sie sich das gesamte Whitepaper als PDF kostenlos herunter

Weitere Whitepapers:

• Whitepaper von TPG: Programm-Management
• Whitepaper von TPG: Ressourcenplanung
• Whitepaper von Campana & Schott: Schnittstellen von Project und SharePoint Server mit SAP, Team Foundation Server und Exchange Server

Whitepapers von TPG – The Project Group: Programm-Management und Ressourcen-Management mit Project Server

• Whitepaper Programm-Management (pdf)
• Whitepaper Ressourcenplanung (pdf)

Whitepaper von Campana & Schott: Schnittstellen von Project und SharePoint Server mit SAP, Team Foundation Server und Exchange Server

• Whitepaper SAP, TFS, Exchange (dt) (pdf)
• Whitepaper SAP, TFS, Exchange (en) (pdf)

Zum Whitepaper: Social Computing
 
Interview mit Dr. Willms Buhse

Wie Anzugträger und Kapuzenpullis zusammen arbeiten

Sie greifen damit das Dilemma vieler CIOs auf: Social Computing ist toll um den Arbeitsplatz für jüngere Mitarbeiter attraktiv zu gestalten. Damit baut man sich aber eine weiter Insel-Lösung im Unternehmen auf. Denn Mitarbeiter, die sich heute noch nicht mit den Social Computing Tools anfreunden können, arbeiten mit bisher bewährten Tools. Am Ende sollen aber beide Generationen z.B. an einem Angebot arbeiten. Wie schafft man dies? Mit SharePoint 2010 ist man in der Lage Brücken zwischen den Arbeitswelten zu bauen.

Beide Mitarbeitergenerationen arbeiten auf der gleichen Plattform in Ihrer jeweilig gewohnten Art – entweder konventionell oder mit sozialen Tools. Wie das in der Realität klappt und welche Stolpersteine man beachten sollte, stellt dieses Whitepaper mit vielen Praxisbeispielen vor. Zudem gibt es Auskunft über AddOns zu SharePoint 2010 und erprobten Einführungsmethoden für Social Computing.