Projektmanagement: Die richtige Software am richtigen Ort

“Projekte statt hierarchischer Linien als Organisationsprinzip erfordern geeignete Softwarelösungen. Projektmanagement-Software für das Enterprise sollte jedoch nicht nur nach dem Umfang ihrer Features ausgesucht werden; sie muss auch zur Organisation und ihren Zielen passen. (…)” Der Artikel enthält Experten-Statements von Prof. Eric Schott, Campana & Schott und Prof. Hasso Reschke, PM-Institut sowie Statements und Best Practices einiger Anwender wie Borealis, Bayer Animal Health und Sartorius. Kurzinhalt: Projektmanagement erfordert geeignete Werkzeuge, um effizient zu wirken und um die Anwender in die Lage zu versetzen, aus gemachten Erfahrungen zu lernen. Außerdem ist ein immer stärkeres Ausmaß an Vernetzung zwischen Unternehmensbereichen erforderlich (Fachlichkeiten untereinander sowie Fachabteilungen mit Orga- und IT-Abteilungen bzw. Projektmanagement-Office), darüber hinaus verbunden mit Unternehmen und Partnern. Projektmanagement-Werkzeuge müssen diese zunehmende Dynamikerfordernis abdecken können.

  • Marktübersicht Tools: Welche Alternativen existieren?
  • Welche Tools eignen sich für welche Zwecke bzw. Unternehmensgrößen?
  • Welche Erfahrungen liegen vor?
  • Welche Einführungsstrategien haben sich bewährt?
  • Wie rechnet sich die Einführung von PM-Werkzeugen?

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Veröffentlicht in Project 2010

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Stephan Fasshauer



Stephan Fasshauer
Lösungsberater
Microsoft Deutschland

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